柠檬班-测试管理组长经理总裁班

柠檬班是一个专注于测试管理的培训班，提供了从测试管理组长、经理到总裁级别的培训课程。在这个培训班中，学员将学习测试管理的各种技能和知识，包括项目管理、团队管理、质量保证、风险管理等方面的内容。

在测试管理组长课程中，学员将学习如何领导测试团队，有效地进行测试计划和资源管理，以及如何与其他部门协作，确保测试工作的顺利进行。

在测试管理经理课程中，学员将学习如何制定和执行测试管理策略，领导和激励团队，解决测试过程中的问题，以及如何进行测试结果分析和报告。

在测试管理总裁课程中，学员将学习如何制定整体测试管理战略，推动企业测试管理的发展，统领整个测试团队，并与高层管理层合作，以确保测试工作与企业战略目标的一致。

无论是想要成为一个优秀的测试管理组长、经理，还是准备承担更高级别的测试管理职位，柠檬班都能提供全面和专业的培训，帮助学员在测试管理领域取得成功。

课程截图：

课程目录

1、测试管理概述、过程和理念.mp4

2、测试的再次定义.mp4

3、测试过程改进.mp4

4、拓展：现状和未来.mp4

5、测试策略.mp4

6、测试计划.mp4

7、测试计划实践.mp4

8、测试监控内容.mp4

9、测试监控对象.mp4

10、监控方法.mp4

11、测试分析和设计.mp4

12、测试依据的使用.mp4

13、测试实施与执行.mp4

14、测试准出标准.mp4

15、测试报告.mp4

16、测试结束活动.mp4

17、估算方法.mp4

18、估算实践.mp4

19、项目排期.mp4

20、风险识别.mp4

21、风险评估.mp4

22、风险管理.mp4

23、基于风险的测试.mp4

24、评审过程.mp4

25、评审度量.mp4

26、用例评审.mp4

27、缺陷定义.mp4

28、缺陷策略.mp4

29、缺陷属性.mp4

30、缺陷数据度量和分析.mp4

31、工具类型.mp4

32、工具的收益和风险.mp4

33、工具引入策略.mp4

34、工具生命周期.mp4

35、功能测试方法论.mp4

36、基于经验的测试技术.mp4

37、主流项目功能点.mp4

38、接口测试技术.mp4

39、性能测试.mp4

40、性能测试场景.mp4

41、工具选型.mp4

42、性能方案与报告.mp4

43、易用性测试.mp4

44、兼容性测试.mp4

45、可移植可扩展性测试.mp4

46、安全性测试.mp4

47、测试自动化概述.mp4

48、测试金字塔理论.mp4

49、自动化测试策略和案例.mp4

50、拓展：MBT自动化.mp4

51、持续集成.mp4

52、集成工具.mp4

53、环境部署.mp4

54、DevOps.mp4

55、敏捷开发模式.mp4

56、敏捷测试.mp4

57、测试驱动和行为驱动.mp4

58、人类心理基本特征.mp4

59、情商修养和管理.mp4

60、团队组建思路.mp4

61、测试人员能力胜任模型.mp4

62、面试管理.mp4

63、测试团队文化.mp4

64、团队管理之道.mp4

65、团队管理之术.mp4

66、拓展：事务管理方法论.mp4

67、测试团队的挑战.mp4

68、团队提升与培训.mp4

69、绩效管理.mp4

70、沟通案例.mp4

71、沟通之道.mp4

72、沟通之术.mp4

73、向上沟通.mp4

74、干系人管理.mp4

75、向下管理.mp4