Git企业级项目开发工作流实战是一个涉及团队协作、代码版本管理和持续集成的开发流程。在这个流程中，团队成员可以同时开发和提交代码，并通过Git进行版本控制。这个流程的目的是确保团队成员之间的代码不会相互干扰，并且能够快速地集成各个开发人员的代码更新。
这个流程的关键步骤包括以下几个方面：
1. 分支管理：团队成员在开发新功能或修复bug时，首先从主分支（通常是`master`分支）创建新的开发分支。这样可以确保各个开发任务之间的隔离，并且不影响主分支的稳定性。开发分支的命名可以根据个人偏好或项目规范进行命名。
2. 版本控制：团队成员在开发过程中使用Git进行版本控制。他们可以通过`git add`命令将修改的文件添加到暂存区，然后使用`git commit`命令提交修改，最后使用`git push`命令将修改的内容推送到远程仓库。这样可以确保代码的可追溯性和安全性。
3. 合并请求：当团队成员完成开发任务并准备将代码合并到主分支时，他们可以创建一个合并请求（Pull Request）。合并请求中包含了开发人员所做的修改、新增功能或修复的Bug的详细描述。其他团队成员可以对合并请求进行审查，并提出修改建议或直接进行合并。这个过程可以确保代码的质量和一致性。
4. 持续集成：通过持续集成工具，如Jenkins或Travis CI，可以在代码合并到主分支后自动进行构建和测试。这样可以确保代码的质量，并确保新的代码不会引入新的问题。持续集成还可以帮助团队快速发现和解决潜在的问题，并减少代码集成的复杂性。
5. 部署和发布：一旦代码通过持续集成成功构建和测试，团队可以将代码部署到预发布环境或生产环境中。可以使用自动化部署工具，如Ansible或Docker，来简化和加速部署过程。部署之后，团队可以进行回归测试，确保新的代码没有引入新的问题。
这是一个典型的Git企业级项目开发工作流。通过遵循这个流程，团队成员能够高效地协同工作，并确保代码质量和项目的稳定性。对于开发者来说，熟练掌握这个流程是非常重要的，因为许多企业都在进行团队协作并使用Git进行版本控制。所以对于开发面试来说，掌握Git企业级项目开发工作流将是一个必备技能。
课程截图：
课程目录：
├──01.集中式仓库管理和分布式仓库管理
| ├──github上创建repository.mp4 14.76M
| └──介绍git分布式仓库管理和github.mp4 60.03M
├──02.git客户端环境搭建
| └──windows和ubuntu平台搭建git环境.mp4 129.91M
├──03.git常用的代码拉取-修改-提交-推送命令以及原理
| └──git常用操作命令以及原理.mp4 123.75M
├──04.git各阶段代码修改回退撤销操作
| └──git各阶段代码修改回退撤销操作.mp4 96.71M
├──05.git推送代码冲突解决实践方案
| └──git推送代码冲突解决实践方案.mp4 155.02M
├──06.git本地分支管理
| ├──git创建本地分支的应用实践.mp4 114.84M
| └──本地分支合并冲突解决实践方案.mp4 61.41M
├──07.git远程分支管理
| └──git创建远程分支的应用实践.mp4 129.81M
├──08.git工作流实践01
| └──git工作流实践01.mp4 159.21M
├──09.git工作流实践02
| └──git工作流实践02.mp4 81.32M
├──10.git工作流实践演示
| └──git工作流实践演示.mp4 161.10M
└──git实战课程学习资料
| ├──Git-2.18.0-64-bit.zip 39.07M
| ├──git必知必会的内容.pdf 2.50M
| ├──git工作流实践.png 217.58kb
| └──施磊老师课堂Linux C++后台开发学习路径推荐.pdf 115.03kb